规划时间表的目的是帮助制作项目纲要，将科研项目分解，逐个击破。 甘特图是为工程项目管理创建的工具，是安排和协调任务的时间表的图解说明，广泛应用于项目申报中，并作为计划变更的管理工具，尽量把非常复杂的工作转变为可行和可操作的工作。

甘特图是一种项目管理工具,广泛应用于各种行业,尤其是需要复杂任务规划和进度跟踪的项目。其核心特点是通过横轴表示时间,纵轴列出任务或活动,任务的开始和结束时间通过条形图的长度和位置体现。这种图表形式非常直观,便于项目管理者和团队成员清晰地了解任务的进度 ...

甘特图，是一种非常适合用来管理 ... 方便调整任务的开始和结束时间，保证项目按时完成。 通常，你的数据应该包括至少三项：项目任务、开始 ...

项目管理是一个充满挑战的过程，尤其是在多个任务并行推进的情况下。如何确保每个任务按时完成，如何迅速发现项目进展中的瓶颈，如何在偏离轨道时及时调整计划，这些都是每个项目经理日常需要面对的问题。而进度追踪功能，正是帮助解决这些难题的关键工具。

1.什么是复杂问题？ 复杂问题需要很多道工序，涉及到与多个人进行沟通，人的注意力没法持续关注，导致很容易忘掉很多重要步骤。像这种问题就要用到项目管理工具，在重要的节点上，来检查自己是否遗漏了重要的环节。